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案例分析資料
當前位置:信管網>> 信息系統項目管理師案例分析資料(整體管理)



  • 2019下半年信息系統項目管理師下午案例分析真題模考(3) 2019-10-11
    2019下半年信息系統項目管理師下午案例分析真題模考(3)2019年下半年信息系統項目管理師考試將于11月9日舉行,2019下半年信息系統項目管理師下午案例分析真題主要涉及整體、范圍、進度、成本、質量、人力、溝通、干系人、風險、采購、項目組合及計算題等內容,信管網特考前給出2019下半年信息系統項目管理師下午案例分析真題模考練習題供各位考友練習。 [更多...]
  • 2019下半年信息系統項目管理師下午案例分析真題模考(1) 2019-10-08
    1、2019下半年信息系統項目管理師下午案例分析真題模考(1)某市工商局為了給各個企業提供更好的服務,提高工作效率,決定建設電子政務系統,并選擇a公司承擔該項目,項目的工期經雙方協定為9個月。a公司指定項目經理李某負責該項目,李某帶領項目團隊完成了項目的需求分析。編制了項目范圍說明書,并通過了審查,得到了甲方的確認。 [更多...]
  • 2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(3) 2019-09-18
    2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(3),某涉密單位甲計劃建設一套科研項目管理系統,因項目涉密,通過考察和比較,選擇了具有涉密系統集成資質的單位乙來為其實施該項目。甲方要求所有開發工具必須在現場完成,項目所有資料歸甲方所有,雙方簽訂了合同和保密協議。合同中規定項目應在當年的年底前完成。 [更多...]
  • 2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(3) 2019-09-18
    2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(3),某涉密單位甲計劃建設一套科研項目管理系統,因項目涉密,通過考察和比較,選擇了具有涉密系統集成資質的單位乙來為其實施該項目。甲方要求所有開發工具必須在現場完成,項目所有資料歸甲方所有,雙方簽訂了合同和保密協議。合同中規定項目應在當年的年底前完成。 [更多...]
  • 2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(3)答案解析 2019-09-18
    2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(3)答案解析?,該題目是一道有關需求管理和需求變更控制的案例題。需求實際上屬于項目管理九大知識域中“范圍管理”的范疇,實際在項目中,無論發生哪方面的變更,都應當遵循整體變更控制流程的要求做好變更管理。 [更多...]
  • 2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(3)答案解析 2019-09-18
    2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(3)答案解析?,該題目是一道有關需求管理和需求變更控制的案例題。需求實際上屬于項目管理九大知識域中“范圍管理”的范疇,實際在項目中,無論發生哪方面的變更,都應當遵循整體變更控制流程的要求做好變更管理。 [更多...]
  • 2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(2) 2019-09-17
    2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(2),項目經理小李負責了一個新的項目,該項目的內容是為某市開發一套智慧城市公共綜合信息服務平臺。項目啟動階段,甲方仔細查看了小李提交的項目實施方案,提出由于該項目的投資方構成復雜,項目需求不清晰,希望項目組能想辦法解決這個問題。 [更多...]
  • 2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(2) 2019-09-17
    2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(2),項目經理小李負責了一個新的項目,該項目的內容是為某市開發一套智慧城市公共綜合信息服務平臺。項目啟動階段,甲方仔細查看了小李提交的項目實施方案,提出由于該項目的投資方構成復雜,項目需求不清晰,希望項目組能想辦法解決這個問題。 [更多...]
  • 2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(2)答案解析 2019-09-17
    2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(2)答案解析?,項目經理小李負責了一個新的項目,該項目的內容是為某市開發一套智慧城市公共綜合信息服務平臺。項目啟動階段,甲方仔細查看了小李提交的項目實施方案,提出由于該項目的投資方構成復雜,項目需求不清晰,希望項目組能想辦法解決這個問題。 [更多...]
  • 2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(2)答案解析 2019-09-17
    2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(2)答案解析?,項目經理小李負責了一個新的項目,該項目的內容是為某市開發一套智慧城市公共綜合信息服務平臺。項目啟動階段,甲方仔細查看了小李提交的項目實施方案,提出由于該項目的投資方構成復雜,項目需求不清晰,希望項目組能想辦法解決這個問題。 [更多...]
  • 2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(1) 2019-09-15
    2019下半年信息系統項目管理師案例經典試題及答案:項目整體管理(1)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內【說明】信管網a公司承接了某信息系統工程項目。公司李總任命小王為項目經理,向公司項目管理辦公室負責。項目組接到任務后,各成員根據各自分工制定了相應項目管理子計劃,小王將收集到的各子計劃合并為項目管理計劃并直接發布。 [更多...]
  • 2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(1) 2019-09-15
    2019下半年系統集成項目管理工程師案例經典試題及答案:項目整體管理(1)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內【說明】信管網a公司承接了某信息系統工程項目。公司李總任命小王為項目經理,向公司項目管理辦公室負責。項目組接到任務后,各成員根據各自分工制定了相應項目管理子計劃,小王將收集到的各子計劃合并為項目管理計劃并直接發布。 [更多...]
  • 2019上半年信息系統項目管理師案例分析真題模擬試題與答案(3) 2019-04-29
    離2019年上半年信息系統項目管理師考試越來越近,信管網在考前沖刺階段抽取相關信息系統項目管理師下午案例分析真題模擬試題與答案解析供各位考友參考。點擊查看:2019年上半年信息系統項目管理師真題與答案解析專題2019上半年信息系統項目管理師案例分析真題模擬試題與答案(3)1、【試題二】閱讀以下說明,根據要求回答問題1-問題3【說明】某項目是一個新產品開發項目,項目計劃開發周期為12個月 [更多...]
  • 2019上半年系統集成項目管理工程師案例分析真題模擬試題與答案(2) 2019-04-28
    2019上半年系統集成項目管理工程師案例分析真題模擬試題與答案(2)1、閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。【說明】某系統集成企業承接了一個環保監測系統項目,為某市的環保局建設水污染自動監測系統。該企業以往的主要業務領域為視頻監控及信號分析處理,對自動控制系統也有較強的技術能力,但從未在環保領域開發應用。該企業的老李被任命為此項目的項目經理。 [更多...]
  • 2018下半年信息系統項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(20) 2018-10-26
    2018下半年信息系統項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(20)信管網信息系統集成公司承接了一項信息系統集成項目,任命小王為項目經理。項目之初,根據合同中的相關條款,小王在計劃階段簡單地描繪了項目的大致范圍,列出了項目應當完成的工作。甲方的項目經理是該公司的信息中心主任,但該信息中心對其他部門的影響較弱。由于此項目涉及到甲方公司的很多業務部門,因此在項目的實施過程中,甲方的銷售部門、人力資源部門、財務部門等都直接向小王提出了很多新的要求,而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。 [更多...]
  • 2018下半年信息系統項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(19) 2018-10-25
    2018下半年信息系統項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(19)?閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]a公司是一家中小型系統集成公司,在2006年3月份正在準備對京發證券公司數據大集中項目進行投標,a公司副總裁張某授權銷售部的林某為本次投標的負責人,來組織和管理整個投標過程。林某接到任務后,召集了由公司商務部、銷售部、客服部和質管部等相關部門參加的啟動說明會,并把各自的分工和進度計劃進行了部署。 [更多...]
  • 案例問題:請將下面(1)~(7)處的答案填寫在答題紙的對應欄內。 從本質上說,整體變更控制過程就是對(1 2018-10-24
    [問題]請將下面(1)~(7)處的答案填寫在答題紙的對應欄內。從本質上說,整體變更控制過程就是對(1)的變更進行(2)、(3)、批準和拒絕,并進行控制的過程。整體變更控制的依據包括:(4)、(5)、(6),以及已完成的(7)案例問題參考答案(僅供參考,信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接):(1)項目基準(或被批準的項目管理計劃)(2)標識(3)文檔化(4)項目管理計劃(5)申請的變更(6)工作績效信息(7)可交付物? [更多...]
  • 2018下半年信息系統項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(17) 2018-10-23
    2018下半年信息系統項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(17)?閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]小趙是一位優秀的軟件設計師,負責過多項系統集成項目的應用開發,現在公司因人手緊張,讓他作為項目經理獨自管理一個類似的項目,他使用瀑布模型來管理該項目的全生命周期,如下所示: [更多...]
  • 2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(17) 2018-10-23
    2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(17)?某信息系統集成公司決定采用項目管理辦公室這樣的組織形式來管理公司的所有項目,并任命了公司辦公室主任王某來兼任項目管理辦公室主任這一職務。鑒于目前公司項目管理制度混亂。各項目經理都是依照自己的經驗來制定項目管理計劃,存在計劃制定不科學、不統一等情況,王某決定從培訓入手來統一和改善公司項目管理計劃的制定過程,并責成項目管理辦公室的小張具體負責相關培訓內容的組織。 [更多...]
  • 2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(14) 2018-10-18
    2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(14)系統集成商b公司中標了某電子商務a企業的信息系統硬件擴容項目,項目內容為采購用戶制定型號的多臺服務器、交換設備、存儲設備,并保證系統與原有設備對接,最后實現a企業的多個應用系統遷移,公司領導制定小周為該項目的項目經理。小周擔任過多個應用軟件開發項目的項目經理,但沒有負責過硬件集成項目,小周召開了項目啟動會,對項目進行了分解,并給項目成員分配了任務,接下來,安排負責技術的小組長先編制項目技術方案,同時小周根據合同中規定的時間編制了項目的進度計劃并發送給項目組成員,進度計劃中確定了幾個里程碑點:集成技術方案、設備到貨、安裝調試完成、應用系統遷移完成。由于該項目需要采購多種硬件設備,小周將進度計劃發送給了采購部經理,并與采購經理進行了電話溝通。 [更多...]
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