美國項目管理協會（PMI）于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實踐由過程組、知識領域和過程改進的若干個階段組成。其中過程改進的四個階段是（ ）。 A. 通用術語，通用過程，基準比較，持續性改進 B. 初始級，可重復級，可控制級，持續改進級 C. 初始級，標準級，可管理級，持續改進級 D. 標準化，可測量，可控制，持續性改進
軟件工程知識試題(2014-8-18)：下列關于不
信息系統服務管理(監理、資質)試題(2014-8-
項目成本管理試題：掙值分析用于（）A、績效報告B、
需求管理試題(2014-8-18)：你的上司（你所
面向對象系統分析與設計試題(2014-8-18)：
配置管理試題(2014-8-18)：在軟件配置管理
項目風險管理試題：●概率和影響評估是（53）過程的
項目人力資源管理試題：為了增強領導能力，項目經理應
計算題試題：某信息化建設項目的狀態數據為：實際成本
項目采購管理試題：項目（）的結果一經管理層確認，將
驗收標準a、在階段末審查時編制，以授權結束當
買方擬定采購文件的目的包括下列各項，除了a、
結束采購過程的輸出通常包括以下所有，除了a、
ffp是下列哪個術語的縮寫？a、自由流動績效
閱讀下列說明和圖，回答問題1至問題3，將解答
項目范圍說明書a、為將來的項目決策及在干系人
一般地，標書與建議書不同，是因為a、在基于價
敏感性分析a、考察項目目標的不確定性同時對每
推定變更a、應該盡可能拖延，以保護項目預算b
批準的變更請求通常包括下列所有，除了a、對合
課程資料
免費試聽
培訓課程
在線支付
每日一練
每日10題，天天進步
章節練習
章節梳理，專項突破
歷年真題
真題試卷，實戰演練
模擬試卷
全真模擬，全面考核
軟考支撐老師+資深講師雙師資，內部輔導資料+考前沖刺
系統規劃與管理師資深講師直播，內部輔導資料+考前沖刺
信息安全博士串講課程+當期系統學習課程+自有輔導資料
