美國項目管理協會(PMI)于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳實踐由過程組、知識領域和過程改進的若干個階段組成。其中過程改進的四個階段是( )。 A. 通用術語,通用過程,基準比較,持續性改進 B. 初始級,可重復級,可控制級,持續改進級 C. 初始級,標準級,可管理級,持續改進級 D. 標準化,可測量,可控制,持續性改進
軟件工程知識試題(2014-8-18):下列關于不
信息系統服務管理(監理、資質)試題(2014-8-
項目成本管理試題:掙值分析用于()A、績效報告B、
需求管理試題(2014-8-18):你的上司(你所
面向對象系統分析與設計試題(2014-8-18):
配置管理試題(2014-8-18):在軟件配置管理
項目風險管理試題:●概率和影響評估是(53)過程的
項目人力資源管理試題:為了增強領導能力,項目經理應
計算題試題:某信息化建設項目的狀態數據為:實際成本
項目采購管理試題:項目()的結果一經管理層確認,將
驗收標準a、在階段末審查時編制,以授權結束當
買方擬定采購文件的目的包括下列各項,除了a、
結束采購過程的輸出通常包括以下所有,除了a、
ffp是下列哪個術語的縮寫?a、自由流動績效
閱讀下列說明和圖,回答問題1至問題3,將解答
項目范圍說明書a、為將來的項目決策及在干系人
一般地,標書與建議書不同,是因為a、在基于價
敏感性分析a、考察項目目標的不確定性同時對每
推定變更a、應該盡可能拖延,以保護項目預算b
批準的變更請求通常包括下列所有,除了a、對合
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