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軟考考試重點知識(4):當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯系,涉及某種偶然性或不確定性,涉及到某
來源:信管網??2019年11月04日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

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軟考考試重點知識(4):

1、當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯系,涉及某種偶然性或不確定性,涉及到某種選擇時,才成為風險。以上三條都是風險定義的必要條件,不是充分條件。具有不確定性的事件不一定是風險。

2、信息系統項目經常面臨的主要風險、產生原因和應對措施

3、信息系統項目風險管理中常見的風險。信息系統項目不單純是軟件開發,還包括硬件采購、系統平臺和組件的采購等,更重要的是還包括項目規劃階段。常見的項目風險主要包括需求風險、技術風險、團隊風險、關鍵人員風險、預算風險和范圍風險等。而在項目開發中的風險包括:需求分析、項目設計、項目實施、人員、外包、系統用戶、過程管理。

4、風險曝光度=概率*影響。

5、風險審計和 風險再評估都是風險監控過程的工具和技術。風險審計:用來檢查并記錄風險應對策略的效果以及風險管理過程的效果; 風險再評估:是定期對項目風險的再評估(是否有新風險出現,之前識別的風險是否還存在,是否發生了變化等)

在這里要注明:人力資源管理、溝通管理、采購管理都屬于為了讓項目達到要求才采用的手段,這些子過程之間以及和其他管理領域的過程之間是相互作用的。風險管理是所有過程的支撐,在項目生命周期的每個階段中,每個子過程一般至少會出現一次,這些子過程可能會交叉重疊,或以某種形式進行交互,互相影響。請謹記。

習題演練:

某項目元素的失敗概率通常叫做風險曝光度,曝光度可以通過采取措施避免使用某種特殊方法或技術來降低,當采用別的替代方案不能降低風險時,項目經理應該:(   )

A、忽略風險,因為我們愛莫能助

B、不執行有風險的活動,節約出花在這些活動上的資金

C、聘請獨立顧問通過大量調查和新技術管理風險

D、制訂應急計劃克服任何不利活動,計劃可以包括應急資金

參考答案:D





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